مع اقتراب نهاية العام ، يجب على كل شخص قضاء بعض الوقت للتفكير ومراجعة ما حققوه خلال الاثني عشر شهرًا الماضية. في عالم التكنولوجيا ، يبدو أن التخطيط للمستقبل هو المعيار ، ومع ذلك فإنه لا يظهر ما هو بالضبط ما هو فعال وما هو غير فعال ، وأين يمكننا استخدام طاقتنا بشكل أفضل.

لا ، أنا لا أشير إلى مراجعات تقييم نهاية العام التي توفر نظرة ضيقة حول الكيفية التي حققنا بها احترافيًا. بدلاً من ذلك ، أقترح أن نركز على الداخل لتحديد نقاط القوة والاعتراف بمواطن الضعف والتخطيط للتغيير.

إحدى الطرق السهلة التي كنت "أعكسها" هي أن أسأل نفسي هذه الأسئلة:

ما الذي لم ينفع لي خلال السنة الماضية؟
ماذا عملت؟
ما (وكيف) يمكنني تغيير لتحسين المستوى المهني والشخصي؟

قبل أن أنظر إلى الوراء في كيف ، في MITEF عموم العرب، سأنتهي هذا العام ، أريد أن أبدأ بنفسي ، على أمل أن يلهمك ذلك.

لقد كان هذا العام فرض ضرائب عاطفية للغاية حيث كان عليّ مواجهة العديد من التحديات واتخاذ القرارات الصعبة التي زادت من القلق الناجم عن القلق والقلق المستمر من أن الأمور قد تسوء دائمًا.

كما قد يعرف البعض بالفعل ، أنا موجود حاليًا في بيروت (لبنان) ، حيث حدثت ثورة خلال الأشهر القليلة الماضية ، كنتيجة للأزمة الاقتصادية المعطلة التي نشأت بسبب عقود من الفساد الحكومي وعدم الاستقرار السياسي. لقد كنت أحتج وأشارك في صيحة عارمة من أجل التغيير ، الأمر الذي أدى في النهاية إلى إحباطي نوعًا ما ، خاصة وأن الحركة الشعبية أصبحت مسيسة وفقدت الزخم. كان ذلك حقيقة واقعة حتى أدركت أن الثورة (تمامًا مثل الحياة) ليست مجرد سباق ، وتشبه إلى حد كبير سباق الماراثون. كان لدي موقف قصير النظر تجاه الثورة ، وكنتيجة لذلك ، لم أتمكن من رؤية الصورة الكبيرة: أحتاج إلى التقاط الأشياء ببطء. التغيير يستغرق وقتا طويلا.

تفضل لنفسك ، وأنت تقرأ هذا ، وخذ نفسًا عميقًا لتذكير نفسك بذاكرة سعيدة. تسارعت التكنولوجيا جميع جوانب حياتنا ، وسوف تؤدي يومًا ما إلى زوالنا. لقد أصبحنا متصلين بشكل مفرط ، ونحاول دائمًا الضغط في مزيد من العمل أثناء التنقل ، ونحاول دائمًا إثبات أنه يمكننا المضي قدمًا في الحياة من خلال الرد على رسالة البريد الإلكتروني هذه قبل التوجه إلى الفراش. في السنوات الأخيرة ، كنت أعتمد اعتمادًا كبيرًا على القهوة كمدرس لأخذ قسطًا من الراحة أو الاختلاط بالآخرين (كل ذلك أثناء مراجعة هاتفي باستمرار بحثًا عن الإعلامات ورسائل البريد الإلكتروني). على الرغم من أنني كنت قادرًا على التقاط القطع وإعادة تنظيم جدول العمل الخاص بي ، إلا أنني ما زلت لا أحقق هذا التوازن في العمل والحياة الذي ظل الجميع يتحدثون عنه.

الكافيين والدفعة المستمرة للتحقق من هاتفي جعلني إنسانًا إضافيًا. كنت أعرف ما يجب أن أقوم به: إعطاء الأولوية لعافيتي وصحتي العقلية ، وإعادة الاتصال بمحيطي ، وتحسين نومي ، والعثور على هدف للنمو.

على الجانب الآخر ، أعطتني الثورة نظرة جديدة حول أهمية الذكاء العاطفي ، وخاصة ما يعنيه أن أكون جزءًا من شيء كبير وطائفي. مع ظهور الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي ، يدرك المزيد من الناس الحاجة إلى المهارات البشرية ، التي لا يمكن قياسها أو قياسها أو التنبؤ بها.

إلتقي أناس جدد في شوارع بيروت، منحني شرف الاستماع إلى قصصهم وأصبح أكثر تعاطفًا مع معاناتهم. لم تتمكن أي آلة من أن تكون حساسة بالكامل (حتى الآن).

بالإضافة إلى التغييرات التي مررت بها طوال العام ، MITEF عموم العرب كمنظمة قد تحولت أيضا شكل وتحولت نفسها.

لأول مرة منذ إطلاقنا ، قمنا بتغيير شعارنا من "الرصاص بخطوات أكبر" إلى "القيادة من أجل عالم أفضل". يتوافق هذا التغيير الطفيف في المنظور بشكل أفضل مع رؤيتنا الإستراتيجية للمستقبل المنظور. تركز العديد من المؤسسات في جميع أنحاء العالم على تعزيز ثقافة الابتكار ، على الرغم من قلة قليلة منها تعمل حقًا على تحقيق الصالح العام والمنفعة العامة. نحن في MITEF عموم العرب أدركت أن الابتكار والشركات القائمة على التكنولوجيا ضمن السياقات الاجتماعية والاقتصادية الحالية ليست مستدامة وأن الابتكار يجب أن يلبي الاحتياجات البشرية قبل كشوف الأجل والعوائد المالية.

أثناء التفكير ، أدركنا أننا لم نرغب في ركوب موجة الابتكار ، ولكن كن جزءًا من صياغة المستقبل كمشروع مشترك إلى جانب رواد الأعمال والحكومات وغيرهم من المنظمات غير الربحية والمجتمع. لقد بدأنا هذا كتمرين داخلي حيث سألنا أنفسنا باستمرار "لماذا نفعل هذا؟" مع كل قرار يتم اتخاذه - مع الالتزام بتأسيس الحمض النووي المؤسس: تحويل الأفكار إلى شركات متغيرة العالم.

مع استمرار التقنيات الحديثة في تشكيل المجتمع والسيطرة عليه ، يمكن اعتبار الابتكار كقوة للشر بدلاً من الخير ، مما يخلق مشاكل إضافية لنا كمؤسسة تؤمن حقًا بقوة الإبداع والخيال والأفكار الجديدة. لقد تعلمنا أن نثق في البيانات مع البقاء على اتصال مع المجتمع. ليست المقاييس التجريبية هي كل شيء عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات وكونها متوافقة مع قيمنا.

أيضا ، الطريقة التي نعمل بها في MITEF عموم العرب من خلال الشراكات مع أصحاب المصلحة ، والتي تنطوي على مساهمات مالية (ليس سراً). ومع ذلك ، فإن الدرس الذي تعلمناه على مدار السنين هو كيف ننقل هذه الهدية من خلال مسابقة بدء التشغيل العربية ، وبرنامج وادي السيليكون ، وغيرها من المبادرات التي نديرها. طور فريقنا مهارة لزيادة التأثير الناتج عن كل دولار ينفق. مع كل برنامج ننظمه ، نحصل على فرصة هائلة للتواصل مع أشخاص مبدعين وملتزمين من منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا الذين يعملون في شركات ناشئة أو مؤسسات اجتماعية أو جامعات. هناك الكثير من الإمكانات من حولنا ، نحتاج فقط إلى مواصلة البحث.

الآن هو الوقت المناسب لنؤدي إلى عالم أفضل.

إقرأ المقال

تأليف رامي ديب
صورة: منتدى ميتيف العربي
تاريخ النشر: ديسمبر 20 ، 2019

تعرف على المنظمات غير الحكومية الدينية في الشرق الأوسط
أول منصة مجانية للنقر للتبرع في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا - تنقر ، نتبرع