Sous le mécontentement politique et économique au Moyen-Orient en ce moment est aussi une profonde agitation sociale. Le cas de la façon dont les nouvelles entreprises sociales pourraient contribuer à la stabilité retrouvée.
Les secousses qui secouent le Moyen-Orient ne se sont pas totalement dissipées, mais la question inquiétante se pose déjà: qu'est-ce qui vient ensuite? Une grande partie de l'accent médiatique a été mis sur la réforme politique, alors que les tyrans sont renversés et que le drame se déroule avec le suspense d'un film hollywoodien, mais les revendications des manifestants ont été claires: ils veulent et Réforme économique. Très peu d'attention a été accordée à ce dernier, qui est sans doute plus insaisissable pour les extraits sonores, mais se révélera être une demande beaucoup plus urgente et puissante dans les mois à venir.
L'économie et la démographie sont deux des facteurs les plus puissants qui ont contribué à la récente éruption et ils détermineront également les meilleures solutions pour aller de l'avant. Parmi les pays du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA), en moyenne plus de 50% de la population est plus jeune que 25. Au sein de ce groupe démographique, le taux de chômage est en moyenne d'environ 40%. Combinez cela avec un taux d'alphabétisation relativement élevé - près de 80 pour cent pour la moyenne régionale et plus de 90 pour cent dans plusieurs pays - et vous avez une recette parfaite pour la frustration et la colère: jeunes, instruits sans emploi.
Les pays que ces jeunes secouent souffrent non seulement de décennies d'hégémonie politique, mais souffrent aussi d'une stagnation économique à long terme. Les bureaucraties gouvernementales corrompues et étouffantes ont étranglé la plupart des entreprises formelles et forcé le reste dans une économie informelle dynamique mais restrictive. Selon le rapport Doing Business 2011 de la Banque mondiale, il faut en moyenne 20 jours et 38 pour cent du revenu par habitant pour démarrer une entreprise dans la région MENA.
En même temps, sous le mécontentement politique et économique, il y a aussi des troubles sociaux profonds. La région est en proie à une extrême inégalité économique, qui suit souvent les lignes raciales, culturelles et religieuses. L'inégalité entre les sexes, la discrimination omniprésente et l'intolérance ont considérablement contribué à de profondes fractures et à des pressions croissantes dans le tissu social.
L'entrepreneuriat social peut être une solution puissante pour la région MENA. En combinant à la fois la durabilité financière (profits) avec une priorité de l'impact social, les entreprises sociales contribueront à la fois à la revitalisation économique et à la reconstruction sociale. L'entrepreneuriat social est également particulièrement adapté aux jeunes. Il ne se contente pas d'exploiter le désir d'indépendance et de réalisation de soi, mais il est également pertinent pour une génération dont la vision du monde intègre un sens de la responsabilité qui va bien au-delà de la famille immédiate et du soi.
L'entrepreneuriat social offre une «troisième voie» qui peut équilibrer de manière productive le désir d'une plus grande équité sociale avec le besoin d'une croissance économique rapide. Au niveau macroéconomique, l'entrepreneuriat social déploie un modèle de parties prenantes qui non seulement fournit des freins et contrepoids plus solides dans le système, mais distribue également plus équitablement les bénéfices et les avantages et met davantage l'accent sur la planification à long terme. Par exemple, dans l'entrepreneuriat social, au lieu de se concentrer uniquement sur les actionnaires, l'entreprise se gouverne elle-même en prenant en compte un réseau de parties prenantes, y compris les clients, les employés, les fournisseurs, les investisseurs, la communauté et l'environnement. Dans la région MENA, de nombreux États gouvernaient selon une approche semi-socialiste tandis que les économies informelles pratiquaient un capitalisme non réglementé. L'entrepreneuriat social peut équilibrer la création de richesse avec l'équité et la justice et peut offrir une plus grande responsabilité sans la bureaucratie et la réglementation dominantes qui entravent la croissance.
Enfin, l'entrepreneuriat social est une solution puissante car il contribue à la réduction des problèmes sociaux et environnementaux sans avoir à dépendre de la charité ou du financement public. Par exemple, en Égypte, il n'y a pratiquement pas de ressources publiques pour financer les programmes sociaux. Actuellement, la dette publique de l'Egypte représente plus de 80% du PIB et les dépenses publiques consacrées à l'éducation représentent moins de 4% du PIB. Le PIB national par habitant est un maigre 6,000 par an, laissant plus de 20 pour cent du pays vivant dans la pauvreté. Le seul espoir de parvenir à des solutions durables et évolutives aux problèmes sociaux et environnementaux urgents est de créer des entreprises capables de fournir le bien public tout en étant financièrement viables et évolutives par elles-mêmes.
La région MENA abrite déjà des entrepreneurs sociaux impressionnants. Synergos a récemment reconnu 22 Arab World Social Innovators, dont Kamal Mouzawak, un entrepreneur social libanais qui a fondé deux entreprises, Souk el Tayeb et Tawlet, axées sur l'autonomisation économique des agriculteurs ruraux en leur offrant des opportunités rentables de vendre leurs produits. Dans les territoires palestiniens, Mohammed Kilany et Lana Hijazi ont fondé Souktel, une entreprise sociale qui exploite les réseaux mobiles et la messagerie SMS pour connecter les Palestiniens sans emploi aux opportunités d'emploi moyennant des frais mensuels abordables.
Il existe également un réseau croissant de soutien institutionnel à l'entrepreneuriat social au Moyen-Orient. Endeavour, un organisme sans but lucratif mondial qui favorise l'entrepreneuriat à fort impact dans les économies émergentes, et Abraaj Capital, la plus grande société de capital-investissement de la région MENA, se sont associés à la fin de l'année pour lancer les activités d'Endeavour au Moyen-Orient. Les capitalistes privés et les philanthropes, comme Fadi Ghandour, l'entrepreneur jordanien qui a fondé Aramex, publient publiquement leur passion et leur soutien à l'entrepreneuriat social.
Alors que nous attendons avec impatience "la suite" pour la région MENA, et en particulier pour les pays où le statu quo ne régnera plus, j'espère que nous identifierons davantage de ressources pour soutenir non seulement l'entrepreneuriat traditionnel et le développement économique mais aussi l'entrepreneuriat social. En fait, je crois que nous devrions privilégier l'entrepreneuriat social comme approche privilégiée, car elle est la seule capable de ressusciter les économies tout en protégeant et en nourrissant les écologies et les sociétés fragiles - un équilibre qui n'a jamais été plus impératif au Moyen-Orient et, franchement, reste du monde.
Écrit par Suzi Sosa
Image: Getty
Date de publication: Février 23, 2011
En savoir plus sur les ONG MENA impliquées dans la culture
La première plate-forme gratuite de clic pour donner de la région MENA - vous cliquez, nous donnons
Impact
