Alors que les organisations à but non lucratif continuent de se heurter à des obstacles en Égypte et dans la région plus large, Ashoka fait les choses un peu différemment.
Quand Iman Bibars a lancé Ashoka Arab World dans 2003, elle était convaincue que le Moyen-Orient était peuplé de personnes dynamiques qui s'efforçaient de transformer les problèmes de société sous-jacents aux problèmes endémiques de la région. Elle a donc fondé la branche arabe d'une organisation née de l'esprit d'un homme qui a conçu l'entrepreneuriat comme un élément central du développement et du changement social.
«Le fondateur d'Ashoka, Bill Dreyton, travaillait dans le monde des affaires et a compris que le secteur social était très traditionnel, évoluait plus lentement et dépendait beaucoup des donateurs», déclare Sama Singer, responsable du marketing chez Ashoka Arab World.
La montée des entrepreneurs sociaux a connu un boom en Egypte au cours des quatre dernières années, dans un contexte où un gouvernement répressif contre les ONG a vu 1,100 banni et 571 dissous, selon la ministre de la Solidarité sociale, Ghada Wali. Alors que le financement des donateurs diminue et que de plus en plus d'entités à but non lucratif sont fermées, de nombreuses initiatives se tournent vers le modèle d'entreprise sociale pour inciter au changement social tout en garantissant la durabilité.
Mais Ashoka Arab World fait les choses différemment. Soucieuse d'exploiter les initiatives durables en soutenant les entrepreneurs, l'organisation a soutenu les entrepreneurs 80 par le biais d'un programme de bourses couvrant tous les pays 10 du Moyen-Orient, du Maroc à l'Arabie saoudite et au Koweït.
«Nous les incitons à entrer dans le secteur des entreprises et à fournir des services pour assurer la durabilité de l'initiative, tels que le renforcement des capacités, des formations, des ateliers sur les médias et le marketing pour aider à promouvoir leur travail», explique Singer.
Loin des modèles d’incubateurs qui soutiennent les entrepreneurs tout en conservant une part des revenus de la société, Ashoka offre une allocation mensuelle à ses membres, ce qui est considéré comme une sorte de salaire. «L’idée est que l’entrepreneur quitte son emploi et puisse se concentrer sur son propre projet», dit-elle. "L'allocation dure trois ans, bien que son montant dépende de nombreux facteurs: qu'il ait ou non une famille, ou le pays dans lequel il est basé."
Changemakers en action
Amani El Tunsi a lancé sa station de radio en ligne Banat wa Bas (filles uniquement) dans le but de fournir aux femmes et aux filles un espace sécurisé pour parler des problèmes tabous laissés par les médias traditionnels. El Tunsi, élue membre d'Ashoka au sein de 2013, a commencé avec un ordinateur et un site Web gratuit. Elle a rapidement commencé à recevoir des courriels et, à la fin de la première année, elle comptait plus de millions d'auditeurs dans différents pays arabes.
Amani El Tunsi et sa station de radio Banat wa Bas ont réuni des millions d'auditeurs 5 en l'espace d'un an.
Compte tenu de son succès, elle a continué à développer l’initiative, en fonction des besoins des auditrices et, de nombreuses filles semblant souffrir de toxicomanie et ne sachant pas où aller, elle a lancé un centre de réadaptation appelé U-Turn et, dans 2014 a créé un magazine gratuit qui en est déjà à sa cinquième édition.
«Chaque boursier est un chef de file en matière d'innovation dans son domaine, qu'il s'agisse de l'autonomisation des femmes, des droits des enfants ou de l'environnement», a déclaré Singer, soulignant le travail d'Alaa Murabit, un boursier libyen sélectionné dans 2014 qui a proposé Une méthode novatrice pour changer le paradigme autour du rôle des femmes dans la société libyenne: utiliser le discours religieux, une tactique utilisée historiquement pour perpétuer le problème. Dans 2015, Murabit a dirigé une conférence TedX Women qui a fait des vagues à travers le monde.
C'est une urgence médicale familiale qui a inspiré son compatriote égyptien Hisham Kharma à créer la première plate-forme en ligne permettant de relier les donneurs de sang aux receveurs. Son initiative Law Andak Dam regroupe toutes les initiatives de don de sang et cartographie les zones où il y a une disponibilité ou une pénurie de sang en Égypte. La communauté en ligne est la première à regrouper toutes les parties, y compris les patients ayant besoin de sang, les donneurs, les hôpitaux, les banques de sang et les organisations du secteur citoyen, sous un même toit.
Écrit par Valentina Primo
Image: Monde arabe Ashoka
Date de publication: octobre, 2015
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