Vue d’ensemble

Mansour Group est très engagé dans des pratiques commerciales responsables. Il entreprend de nombreuses activités visant à promouvoir le bien-être et le développement socio-économique de la société égyptienne, déployant à cette fin une variété de méthodes. L'un d'eux est la Fondation Mansour pour le développement, qui est fortement dédié à l'éradication de l'analphabétisme, la pauvreté et la maladie, au moyen de contribuer efficacement au développement de la société égyptienne.

L'approche et la structure que le groupe déploie à ces fins témoins immense évolution depuis la formation de Mansour Group. La section suivante présente brièvement quelques-uns des jalons en ce qui concerne le développement de notre communauté liée au travail.

Repères historiques sur le travail Mansour Communauté liés

Mansour Group et ses sociétés ont investi dans la promotion de la société égyptienne et le bien-être de leurs communautés directs depuis leur création. Importants que leurs premières initiatives étaient, ils étaient jamais moins réalisée sur une base de cas par cas. Les premières initiatives manquaient la stratégie, l'organisation efficace, et de se concentrer nécessaires pour assurer leur impact à long terme, bien qu'ils découlent d'un fort désir d'améliorer les communautés dans lesquelles nous vivons. Dans les late1990s le groupe a commencé à repenser son travail communautaire, la restructuration le long les lignes d'une meilleure gestion et à la planification et l'exécution des produits plus durables. Ce faisant, le groupe est passé de son approche philanthropique à adopter une approche de développement plus durable.

En Janvier 2001 le Groupe propose d'organiser ses activités liées à la société de manière plus professionnelle, en établissant ce que le groupe a nommé la Fondation Mansour pour le développement (MFD). MFD était, à ce moment-là, le premier donateur ONG soit pleinement financé par une entreprise familiale égyptienne.

La création de MFD non seulement organisé divers efforts du groupe sous un parapluie, il a également conduit le groupe à collaborer avec ses partenaires communautaires pour déterminer ses perspectives sociales pour la première fois. Les intervenants que le groupe engagé dans ce processus étaient à l'époque limitée aux consultants de la société civile et des organisations caritatives.

L'étape clé dans ce processus de changement de la philanthropie au développement est venu dans le 2007 de l'année où la Fondation Mansour a finalement formulé une nouvelle position par rapport à la croissance et à la reconnaissance dans la société égyptienne. Cela signifie que la prise de la Fondation par le biais de plusieurs processus d'amélioration obligatoires, y compris:

1- Élargir et diversifier sa portée de programmes; partager les efforts du pays pour surmonter la crise économique mondiale qui a profondément affecté le secteur du développement à cette époque.

2- Modérer et maximiser les contributions de responsabilité sociale d'entreprise de Mansour Corporation; le transformer en modèle de parties prenantes où l'entreprise répond aux besoins des parties prenantes - clients, employés et communautés.

3- Financer et exécuter de nombreuses activités de développement; démonstration d'un nouveau modèle de rôle dans l'administration des programmes de développement par la mise en œuvre

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Par conséquent, la fondation elle-même réenregistré comme la Fondation Mansour pour le développement (MFD), actuellement enregistré au ministère de la Solidarité sociale en aucun. 489.

Le développement de MFD a conduit ainsi le groupe à de nouvelles initiatives et des opérations plus durables,. En outre, il a permis au groupe d'élargir le type d'intervenants communautaires qu'il participe à la détermination de son approche et les activités, pour inclure plus que les organisations philanthropiques et les ONG de charité.

Notre Approche

La Fondation pour le développement Mansour gère actuellement la majeure partie des activités de RSE et de développement des entreprises comprenant Mansour Group, y compris MHCFI. De cette manière, il tente de centraliser les efforts liés à la société-de toutes nos entreprises afin de maximiser leur production.

Ceci dit, les différentes sociétés qui appartiennent au groupe engagent également sur un certain nombre d'activités liées société- indépendantes dans leurs communautés locales, que ce soit la plus grande partie de notre travail est réalisé sous l'égide de notre MFD central.

Principaux domaines d'intérêt

Nos efforts de planification stratégique et de l'engagement avec nos parties prenantes ont conduit à identifier trois domaines prioritaires dans le domaine du développement humain, sur lequel nous essayons maintenant de concentrer nos activités de développement. domaines prioritaires identifiés sont:

1. Éducation,

2. Santé et

3. Capacité à construire

Nous avons également identifié quatre secteurs prioritaires que nous voulons mettre l'accent sur, qui sont les suivantes:

1. Jeunesse,

2. Les femmes et les filles,

3. Les enfants ayant des besoins particuliers, et

4. Les habitants des logements informels et des bidonvilles.

Vision, mission et valeurs de la Fondation Mansour pour le développement

La responsabilité sociale est construit sur la passion, l'engagement, et le devoir. MFD est déterminé non seulement à contribuer au développement de la communauté, mais également de faire avancer et de construire la société en offrant aux particuliers et aux institutions le plus large éventail possible de programmes de développement, principalement dans nos domaines prioritaires: l'éducation, la santé, et le renforcement des capacités.

La vision de MFD est de devenir le modèle ultime pour une fondation qui vit jusqu'à ses promesses, et est fière que le financement provient des sociétés égyptiennes. Ce faisant, nous cherchons en fait deux objectifs stratégiques entrelacées: pour maximiser les résultats de nos activités de développement pour nos bénéficiaires directs et d'établir un modèle réussi qui pourrait convaincre d'autres entreprises à investir dans leurs communautés, dans le but d'accroître les ressources disponibles pour sociale le développement en général.

En tant que fondation d'entreprise, les valeurs fondamentales de MFD découlent de l'éthique des affaires. Nous entendons par là que nous cherchons à appliquer la pensée d'affaires, modèles et disciplines à nos programmes de développement pour veiller à ce que les meilleurs aspects du secteur privé sont appliqués à la société civile.

Stratégies

L'approche de MFD est fortement basé et un esprit fort pour le développement de l'élément humain dans la société, et est donc basée sur des projets communautaires. La fondation vise non seulement à appliquer le modèle de gestion des affaires de Mansour dans ses activités de développement communautaire, mais aussi de les transférer à nos bénéficiaires. Ainsi, nous cherchons des projets de développement qui remplissent notre responsabilité sociale tout en respectant les principes d'affaires qui régissent nos activités sociales.

MFD veut exceller en particulier dans le transfert du savoir-faire de gestion à d'autres partenaires de la société civile, étant impliqué dans la planification, l'exécution et l'évaluation des activités afin de maximiser les résultats du projet. Voilà ce qui nous distingue des autres bailleurs de fonds traditionnels, comme nous croyons que notre rôle doit se prolonger au-delà de l'attribution des subventions.

Dans la dernière partie, la fondation ne peut pas atteindre ces objectifs sans adopter des politiques et des procédures standard qui assurent la prestation de la plus haute qualité et la fiabilité tout au long du cycle de vie des projets qu'elle engage dans.

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Nos objectifs

MFD est venu d'adopter l'approche ci-dessus après s'être engagé dans de longues discussions avec ses parties prenantes. Bon comme il est, l'approche seule ne peut pas travailler sans traduire les objectifs décrits ci-dessus dans des formulations plus concrètes. Engagement de cet exercice nous a permis de définir les objectifs suivants pour notre travail:

Mise à niveau des installations et des bâtiments d'enseignement public
Soutenir les étudiants pauvres et / ou incapables
Fournir des bourses d'études à la maison et à l'étranger
Empêcher les filles d'abandonner des écoles
Lutte contre l'analphabétisme
Le développement des établissements de santé qui répondent aux personnes défavorisées
les activités de santé de soutien dans les hôpitaux défavorisés
Fournir un traitement médical pour les personnes incapables
Fournir un appui technique pour le personnel des ONG
Fournir un soutien éducatif, technique et économique à des secteurs marginalisés
Soutenir les personnes ayant des besoins particuliers dans le domaine du sport

Projets et programmes

MFD engagé dans de nombreux projets depuis sa création, avec des programmes dans les domaines suivants: la santé, l'éducation, le soulagement, la sensibilisation, l'emploi, le renforcement des capacités, l'esprit d'entreprise, et le bénévolat. Les programmes de MFD dans chacun de ces domaines sont mis en évidence ci-dessous.

Mansour

Portefeuille de programmes

I. Santé

1. La vaccination contre l'hépatite A convois - orphelins et les groupes mal desservis.

2. subvention technique à l'hôpital des yeux.

3. Rénovation du Kasr Hôpital Ainy Diagnostic Radiation Cancer Institute Section Al.

4. Contribution à l'hôpital Children Cancer.

5. Création d'Al Ziniya médicale Unité Luxor.

6. Don de sang régulier conduit avec des bénévoles.

II. Éducation

1. Bourses de développement durable Mansour.

2. Le «Nous allons apprendre" Initiative - alphabétisation des classes innovantes.

3. Je suis le système de la valeur d'un bon citoyen dans les enfants.

4. Amélioration des crèches et orphelinats préscolaires dans les zones rurales

5. Back-to-école programme.

6. Jeunesse pour le camp École de la Paix.

III. Convois de secours et campagnes de sensibilisation

1. Concours "Meilleur employé spontanée».

2. La participation à la campagne "Million couvertures".

3. Le parrainage du Festival d'art contemporain Centre-ville (D-CAF).

4. Debout contre la campagne de la pauvreté.

5. 12local / régionale nourriture et des convois médicaux dans les zones mal desservies depuis la révolution.

6. Marathon et relais événement Alexandria besoins spéciaux.

IV. Recherche et développement Subventions:

1. Développement Durable et de l'entrepreneuriat social: Cartographie des tendances dans la région arabe.

2. PNUD 2nd édition Rapport Business Solutions.

3. Le Centre John Gerhart pour Philanthropic étudie AUC.

4. Takaful 2012- arabe philanthropie et l'engagement civique.

5. Arab Forum Foundation - Le syndicat des décideurs de subvention arabes.

V. Formation professionnelle, emploi et PME

1. Programme Lead pour la microfinance.

2. maison Stock formation agent Faculté des étudiants en économie.

3. Stages hôteliers et touristiques.

4. Forum pour l'emploi d'abord pour personnes à mobilité réduite à El Wheel Cultural Sakya.

5. Forum sur l'emploi Troisième pour les diplômés de l'Université du Caire.

6. Renforcement des capacités Cours des ONG.

7. stagiaires et académie de détail.

VI. Groupes vulnérables Renforcement des capacités

1. Main dans la main initiative pour le parrainage de l'athlétisme enfants et des jeunes handicapés.

2. Ponts croisés ... rêves réalisés pour l'autonomisation des filles et des femmes vénérables.

3. soutien annuel de l'orphelinat.

4. Annuels thérapeutiques guérison / chirurgies.

5. Programme de microfinance pour les femmes / handicapés.

VII. Jeunesse, l'entrepreneuriat et le bénévolat

1. Mansour Jeunes Business Awards pour les nouveaux diplômés

2. Programme annuel volontariat des jeunes