L'Institut arabe des chefs d'entreprises
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Type
Non Gouvernementale
Détails

nos missions

L'Institut Arabe des Chefs d'Entreprises (IACE) est un groupe de réflexion qui vise à répondre aux besoins des entrepreneurs. Ses principales missions sont:

Améliorer la communication entre les chefs d'entreprise
Favoriser l'échange d'idées, d'expériences et de pensées à travers les événements (conférences, symposiums, ateliers et réunions) qu'elle organise.
Fournir diverses informations sur l'entreprise en particulier et l'économie en général par des études et des publications qui se propage
Encourager les entrepreneurs à se recycler et mettre à jour leurs connaissances en offrant une formation adaptée à leurs besoins
Développer et mettre en œuvre des programmes de formation pour les futurs entrepreneurs en les écoutant et en leur fournissant le soutien nécessaire pour réaliser leurs projets.
Historique

L'Institut arabe des chefs d'entreprises a été créé le 30 Octobre 1984 à l'initiative d'un groupe de chefs d'entreprise. Il a reçu le visa n ° 5184 Février 26, 1985. Le nombre de membres n'a pas cessé d'augmenter de 150 à plus de membres 450 aujourd'hui. Tous les secteurs (public et privé) et les industries sont représentées.
L'IACE assure développer des relations solides et fructueuses avec des institutions similaires en Europe et dans les pays arabes, comme l'Enterprise Institute France, CBOC (le Conference Board du Canada) au Canada, aux EBDA (entreprise égyptienne Development Association) en Egypte, le Circulo de Empresarios en Espagne et la Chambre des hommes d'affaires jordaniens en Jordanie.
l'Institut a, par ailleurs, des relations de coopération avec plusieurs organismes internationaux tels que l'Union européenne et la Banque mondiale.

Un souci de qualité pour mieux répondre aux attentes de nos partenaires

Certification ISO 9001

L'IACE est la première Association tunisienne pour obtenir le label ISO 9001 Cette approche de mise en œuvre d'un système de qualité font partie de la stratégie IACE en relation termes de client.
Nous sommes, en effet, convaincus que par l'élaboration d'un système de surveillance efficace qui nous permettra d'identifier et prétend mesurer le degré de satisfaction de nos partenaires que nous allons réaliser au mieux notre mission.

évaluation continue interne et externe, en outre, d'améliorer les services fournis et d'aligner les exigences des organismes de certification.

De plus, l'introduction d'un impact sur le système de qualité, de manière favorable, et hiérarchisé Association.

L'impact sur l'équipe de travail et l'organisation:

Augmenter le professionnalisme de l'équipe de travail et un meilleur contrôle de l'organisation dans son ensemble
identification rapide des problèmes et une réponse efficace.
La réduction des malentendus liés à des procédures officielles
La réduction des coûts de non-qualité
Un meilleur contrôle des services et des activités tout au long du processus
La réaction dans le temps pour compenser les problèmes.
Impact du patrimoine:

La préservation des infrastructures et des équipements.
Impact sur les services offerts:

Amélioration des services offerts aux membres.
démonstrations de planification et de suivi mieux.
Une meilleure surveillance des activités de restauration permettant un meilleur contrôle et la surveillance des sous-traitants.
Plus de clients externes de confiance vis-à-vis des services fournis (restauration, formation / logistique)

Phone Number
Ville
Tunis
Adresse
La Maison de l'Entreprise, Avenue principale, Les Berges du Lac 1053
Pays
Tunisie
Adresse du site Web

Notes

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