Notre histoire a commencé en 2002 lorsque le bénévolat a commencé à prospérer et à la jeunesse voulait être plus engagés au service de leurs communautés. Nous rêvions de révolutionner l'Egypte pour devenir un meilleur endroit pour les moins fortunés en fournissant des solutions à long terme pour leurs problèmes grâce à leur autonomie économique. Des centaines d'étudiants de différentes universités ont partagé le même rêve et a commencé le premier club à l'Université américaine du Caire desservant la région de Ein El-Seera.

Plus les gens ont commencé à se joindre, en plus de clubs d'étudiants ont commencé à former dans d'autres universités, le sentiment qu'ils ajoutent de la valeur et peuvent utiliser leurs compétences pour une plus grande cause. Alors que l'équipe a grandi et que les défis juridiques et politiques face à leur travail, le Dr Raghda El-Ebrashi (fondateur) a décidé d'enregistrer légalement AYB-SD dans 2005 d'avoir une structure de la jeunesse organisée visant à responsabiliser chaque bénéficiaire d'être leur propre sauveur par l'enseignement leur apprendre à grandir et à soutenir leur croissance.

Au 2005, AYB-SD a commencé son processus d'apprentissage jusqu'à ce qu'elle atteigne son premier modèle d'autonomisation économique dans 2007, où divers types de formation ont été mis en place, en fondant ces services sur l'adaptation aux changements du marché et des recherches de l'industrie et de la cartographie. Par 2009, nous étions non seulement habilitons bénéficiaires, mais en introduisant les droits du travail pour les employeurs et, après avoir établi nos services d'emploi aux communautés défavorisées pendant cette période.

Comme l'année 2010 a commencé, AYB-SD commencé à élargir sa portée et reproduit son modèle dans huit nouveaux gouvernorats (Fayoum, Sharkeya, Kharbeya, Monofeya, Dakahleya, Qena, Beni Souef et de Louxor). Cette large extension faite AYB-SD connu comme les industries personnalisés modèles fournisseurs de calibres cols bleus.

Comme les années ont passé et notre portée étendue plus loin, AYB-SD est venu pour servir 17 gouvernorats à travers son histoire, tandis que les clubs d'étudiants, qui sont venus à être connus comme les franchises, a grandi pour 12 franchises dans les universités dans toute l'Egypte. En outre, le modèle de développement de AYB-SD est devenu un régime d'autonomisation socio-économique bien arrondi, fournissant des services destinés à tous les membres des familles des communautés défavorisées, en mettant l'accent sur l'activation de chaque individu de trouver et d'utiliser leur potentiel pour mener une vie meilleure et nous nous réjouissons à un brillant avenir.