المجموعة تضامن Jubbaland (SGJ)، والمنظمات غير الحكومية، وصنع طنية غير ربحية، غير سياسية، تأسست في يونيو 2009 في دوبلي، منطقة جوبا السفلى، الصومال من قبل مجموعة من المثقفين المعنيين، المربين والناشطات الملتزمين وقررت أن تساهم في إيجاد حلول لتعقيد المشاكل التي المجتمعات الصومالية الفقيرة والضعيفة المتضررة في الصراعات والأمراض والجفاف المتعاقبة والمجاعة المدنية التي تواجهها.
من خلال الاجتماعات المتتالية التي عقدت، اتفق مؤسسو أن إنشاء منظمة SGJ كما أنسب طريقة للمساهمة في جهود أوسع نطاقا المحلية والدولية القائمة بالفعل تهدف إلى إحلال السلام وإعادة بناء الصومال.
والغرض من SGJ هو الاستجابة لمحنة واحتياجات المجتمعات المحلية الأكثر ضعفا في كل من المناطق الريفية والحضرية في الصومال من خلال تطبيق نهج شمولي يجمع بين التنمية الاقتصادية الاجتماعية والقضايا البيئية على المستويين الوطني وعلى مستوى القاعدة الشعبية بالتعاون مع المقطع العرضي للمجتمعات المحلية، والسلطات الولائية والمحلية، والوكالات الدولية والجهات المانحة والمهنئين في جميع أنحاء العالم، ومجتمعات الشتات الصومالية.
استراتيجيات برنامج التنمية الاقتصادية المجتمعية SGJ "تهدف فقط إلى تعزيز القائمة والجارية المجتمعات الدولية والحكومات الصومال وتحقيق الاستقرار والتدخلات برنامج استراتيجية إعادة الإعمار المجتمعات المحلية. أنه يتوافق مع المنصوص عليها سياسات البرنامج والاستراتيجيات والخطط الدولية والمحلية. الاستفادة من المعارف والخبرات المحلية من قبل أعضائها، SGJ ينطبق استراتيجيات وبرامج شاملة وفقا لقدرتها على تقديم والرد على المناطق الأكثر احتياجا داخل المناطق الصومال والمناطق.
يعترف SGJ أن لكي تنجح يجب أن تحظى بدعم المجتمع والمساعدة الدولية لتحقيق أهداف مهمة ومحددة المعد له، ومنظمة تنطبق التدخلات التخطيط وتعبئة المجتمع المحلي الاستراتيجية التشاركية التي تساعد على خلق ورعاية ملكية الشعبية والاستدامة.
يتم تسجيل SGJ قانونيا تحت إشراف وزارة الإدارات المؤقتة والأمن القومي في الصومال الإدارة الحكومية الاتحادية والإقليمية في Jubbaland دولة الصومال التي يوجد مقرها في كيسمايو.
القيم
ويسترشد SGJ من القيم التالية:
• النزاهة
الالتزام الثابت في تعزيز كرامة المجتمعات الصومال على أساس مبادئ حقوق الإنسان والعدالة الاجتماعية والديموقراطية، وبناء القدرات والتنمية.
• التعاون
تشجيع استكشاف أفكار جديدة ووضع نهج عملي للاستفادة المجتمعات الصومال.
• فعالية والاستجابة
استخدام الموارد بطريقة تعتبر وملائمة وشفافة لتحقيق أقصى فائدة وفي الوقت المناسب.
3. مبادئ
• استخدم إستراتيجية تشاركية
استراتيجية تشاركية تعني تنطوي على المشاركين والمجتمع في المنظمة، بدءا من عندما يحدد أهدافه والأفكار على طول الطريق من خلال تنفيذ البرامج وتقييمها
• أن تكون شفافة وخاضعة للمساءلة
المنظمة شفافة للموظفين وأعضاء والمجتمعات المحلية ووكالات التمويل، في كل الحواس المالية والبرنامجية
• بناء الشراكات والثقة من خلال:
o التعاون.
تأثير. P
المشاركة.
الرؤية
رؤية SGJ هو أن نرى المجتمعات الصومالية سلمية ومزدهرة تعيش في سلام ووئام مع احترام المثل العليا للسيادة القانون والسلام وحقوق الإنسان والديمقراطية
5. مهمة
للمساهمة في تعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة والحفاظ على البيئة من خلال بناء قدرات سبل العيش للمجتمعات الفقيرة والأكثر ضعفا في الصومال
6. أهداف محددة
العمل SGJ لضمان تحقيق الأهداف المحددة التالية من أجل تحقيق رسالتها:
• تعزيز الحد من الفقر بين المجتمعات الأكثر فقراً والأكثر ضعفا ، وخاصة السكان النازحين داخليا في الصومال.
• تشجيع زيادة الوصول إلى الخدمات لأولئك الذين عانوا من انتهاكات حقوق الإنسان الأساسية
• تعزيز قدرة المجتمعات الفقيرة على الحد من مواطن الضعف وزيادة الحماية
• تحسين وتعزيز وتعزيز هياكل السلام القائمة من خلال السلام الفعال بناء القدرات
• توفير دورات تدريبية فنية لهياكل السلام التقليدية والمجتمعية القائمة في منطقة جوبا في مناطق جوبا السفلى والمتوسطة
• تعزيز توافر خدمات اجتماعية أفضل بما في ذلك ؛ التعليم والصحة للأمراض المستهدفة داخل المجتمعات الفقيرة والنازحة.
• تعزيز زيادة الوصول إلى خدمات المياه والصرف الصحي المستدامة للوصول إلى أضعف الفئات داخل المجتمعات
• تمكين الفئات الضعيفة (الشباب والنساء والأقليات) من خلال توفير التدريب المهني والمهارات الحياتية وزيادة وصولهم إلى الفرص
• زيادة الوعي بين السكان المستهدفين وتقديم الدعم فيما يتعلق بقضايا الحفاظ على البيئة داخل السكان المحليين
• تمكين السكان المحليين في منظمات الإدارة والمجتمعات
اقتراب
للتنمية SGJ الجماعة هو تطور المخطط لجميع جوانب المجتمع الرفاه (الاقتصادية والاجتماعية والبيئية والثقافية). وهي العملية التي تأتي أفراد المجتمع معا لاتخاذ إجراءات جماعية وإيجاد حلول للمشاكل المشتركة. نطاق SGJ تنمية المجتمع يمكن أن تختلف من مبادرات صغيرة داخل مجموعة صغيرة، إلى المبادرات الكبيرة التي تنطوي على المجتمع بأسره. بغض النظر عن نطاق النشاط، فإن تنمية المجتمع SGJ فعالة على النحو التالي:
• مسعى طويل الأجل ،
• المخطط بشكل جيد ،
• شامل ومنصف ،
• كلي ومتكامل في الصورة الأكبر ،
• بدأت بدعم من أعضاء المجتمع ،
• تعود بالنفع على المجتمع ، و
• ترتكز على الخبرة التي تؤدي إلى أفضل الممارسات.
سوف SGJ نهج تنمية المجتمع تعمل فقط إذا رأى أفراد المجتمع على أنها عملية مشروعة ضمن الأنشطة والأولويات الحالية، فإن النهج بما يلي:
• أن يكون موضع تقدير من قبل المجتمع ،
• إشراك أفراد المجتمع ،
• لديهم قيادة موثوق بها ، و
• إنتاج نتائج تناسب المجتمع.
8. التدخلات الاستراتيجية للبرنامج
تصاميم SGJ وتنفيذ برامج برامج سبل العيش أكثر فعالية التي تعتمد على الطلب في السوق وتكون مناسبة للسياق. البرامج التي تعتمد على المهارات والخبرات ضمن السكان المستهدفين القائمة؛ والبرامج التي تعزز كرامة وخيارات للفقراء والمشردين.
في هذه الحقبة من تزايد انعدام الأمن الغذائي والاقتصادي، فمن الضروري أن نبدأ في إعادة النظر في دور المساعدة الإنسانية والابتعاد عن الصدقات والاعتماد القسري. يجب أن تكون المساعدة الإنسانية حول استعادة حياتهم، ودعم الأسر وإعادة بناء المجتمعات المحلية. يجب أن يكون حول استعادة
كرامة. يجب أن يكون حول خلق فرص وإعداد النازحين على حياتهم المستقبلية في بلدانهم ومناطق المنشأ، أو أينما كانوا إيجاد حل المعيشة على المدى الطويل.