نشأت فكرة مركز البحوث الزراعية في ورشة عمل إقليمية عقدت في قبرص في يوليو 1987 لإعادة كتابة النسخة العربية من كتاب ديفيد ويرنر "حيث لا يوجد طبيب". واتفق المشاركون من سبع دول عربية على أن هناك حاجة

أ) دعم العاملين في مجال الصحة والتنمية في المنطقة في عملهم بمصادر إعلامية وتعليمية وتدريبية باللغة العربية ، و

ب) لأنشطة التواصل لتسهيل تبادل الخبرات المهنية وتراكمها فيما بينهم وتعزيز الاتصالات الإقليمية.

لتلبية هذه الاحتياجات ، تم تأسيس ARC في عام 1989 من قبل مجموعة من 13 متخصصًا في المجالات المتعلقة بالعمل المتوقع لـ ARC.

تنص المادة 1 من النظام الداخلي على ما يلي:

مجموعة الموارد العربية ، المعروفة أيضًا باسم ARC ، هي منظمة غير حكومية مسجلة قانونًا بنفس الاسم

- في قبرص عام 1988 كشركة خاصة محدودة بضمان بموجب قانون الشركات CAP.113 ، بموجب Nº 32784 ، وتعمل كشركة خارجية لغرض غير ربحي ، و

- في لبنان عام 1995 كجمعية بموجب المادة 6 من قانون الجمعيات الصادر في 3 آب / أغسطس 1909 ، بموجب القانون رقم 118 / م المعدل عام 2004 إلى 127 / م.

وافق المؤسسون ، الذين أصبحوا أول مجلس أمناء ، على بيان المهمة ، والذي تم تحديثه بعد بضع سنوات على ما يلي:

تتمثل مهمة ARC في البناء على قدرات كل شخص لتطوير المعرفة وترجمة الحقوق إلى واقع ، حتى يتمكن كل شخص من التحكم في ظروف حياته / حياتها ، في مجتمع عادل ومنصف.

من أجل تحقيق رسالتها ، تعمل ARC مع شركائها لتطوير ثقافة الموارد في المجتمعات العربية.

تتبنى ARC:

- نهج شمولي وتكاملي وشامل ،

- التفكير الجماعي والملكية الجماعية ،

- عمليات مستدامة للتواصل والمشاركة وبناء الشراكات.

الهدف الاستراتيجي لـ ARC هو العمل مع المنظمات ذات التوجه المجتمعي في الدول العربية ، وتعزيز دورها كعوامل لإعمال حقوق الناس. معًا ، يسعون إلى تحديد الاحتياجات والتحديات التي يواجهونها والتعاون من أجلها

- إنتاج ونشر المعرفة ذات الصلة من خلال المواد المناسبة باللغة العربية

- تطوير القدرات والمهارات من خلال التدريب والبحوث الموجهة نحو العمل ، ولا سيما فيما يتعلق باستخدام الأساليب والموارد المنتجة بشكل جماعي ،

- تعزيز وممارسة العمل الجماعي والتشبيك بين المنظمات والعاملين في المجتمع ، ودعم المناصرة المشتركة.

في 1999/2000 ، احتفلنا بمرور عشر سنوات على وجود ARC من خلال الأنشطة التي تهدف إلى تقييم الرحلة الجماعية. كان من بينهم

- "قراءة" داخلية مكتوبة لعملنا ،

- ورشتان إقليميتان أجرى فيهما عدد من شركائنا تقييماً جماعياً لثلاثة برامج إقليمية في مجال الطفولة ،

- ومراجعة خارجية لمعظم مشاريعنا.

في عام 2001 ، واصلنا التمرين الجماعي مع شركائنا الأساسيين ، مع التركيز على تخطيط عمل كل برنامج للسنوات الخمس القادمة. كان هذا التقييم والتخطيط فرصة لبدء مرحلة جديدة في تطوير وكالة ARC.

ومع ذلك ، في السنوات 2003/2004 ، أدى الانخفاض الخطير في تمويل البرامج إلى تقليل عدد الموظفين ، وإبطاء تنفيذ البرامج ، ومراجعة النهج الاستراتيجي لوكالة ARC. تم تصحيح وضع التمويل في عام 2005 ، مما أدى إلى إعادة تنشيط البرامج الحالية وحتى إدخال برامج جديدة.

تم إنشاء مجلس الأمناء في الاجتماع التأسيسي في عام 1989 ، وتم تجديده في عام 2002 ، ومرة ​​أخرى في عام 2007 (انظر التكوين الحالي في الملحق 1). في الفترة من 2007 إلى 2009 ، تقاعد اثنان من المؤسسين من واجبات الإدارة العليا ، وعين المجلس مؤسسًا / مديرًا آخر في منصب المنسق العام.