مهمتنا
إنشاء قوة عاملة مؤهلة وموهوبة جنبا إلى جنب مع التزامنا بإنشاء مجتمع مدني قادر على تحقيق النمو الاقتصادي في مصر والرفاه الاجتماعي والقدرة التنافسية العالمية.
رؤيتنا
أن تصبح منارة التمكين والاستدامة لكل من الشباب والمجتمع المدني على التوالي.
قِيمنا
ونحن نشاطر رؤية وقيم مشتركة. وتكمن جذور قيمنا في التزامنا الأساسي بتحقيق خلق القيمة الاقتصادية وتمكين الشباب من أهداف لا يمكن فصلها. القيم التي نتمسك بها هي الاحترام، الحيلة، الابتكار، التواصل والعمل الجماعي. ليس فقط أنها توجه كل سياساتنا ونهجنا، كما أنها توفر بدف مع شخصية تسمح لنا للوصول إلى قاعدة أوسع من الشباب والمجتمعات المحرومة في جميع أنحاء مصر.

تعتمد استراتيجية مصر المتطورة للنمو الاقتصادي المستدام بشكل متزايد على القطاع الخاص في الاضطلاع بدور أكبر في توفير القيادة اللازمة لتوسيع أسواق جديدة ومتابعة أسواق جديدة، وتوليد منتجات أو خدمات جديدة، وجذب الاستثمارات الأجنبية. وقد أسفرت الإصلاحات الاقتصادية حتى الآن عن معدل نمو كبير. إن إعادة تشكيل بيئة األعمال الحالية أمر ضروري إلحداث ثقافة جديدة للقوى العاملة تكون أكثر استجابة لاقتصاد متحرر وسوق تنافسية، مما يؤدي إلى تحقيق معدل نمو متطلع إليه.

وسيتطلب ذلك إعادة توجيه ثقافة المنظمات وبيئة عملها، وإعادة هندسة النظم والعمليات، واعتماد تكنولوجيات جديدة لإنتاج منتجات وخدمات عالية الجودة ومنخفضة التكلفة ومطلوبة في الأسواق العالمية اليوم. مبتكر، وقادة البصيرة والمديرين المؤهلين بدعم من القوة العاملة الماهرة والقادرة سيؤدي التحول الشركات القطاع الخاص في مصر نحو مستوى أعلى من روح المبادرة والمسؤولية الإدارية والقيادة والمساءلة.

في نوفمبر 1998 ، أدرك العديد من الشخصيات البارزة في القطاع الخاص المصري الحاجة إلى تطوير ثقافة الأعمال في البلاد حتى تتمكن مصر من المنافسة في ساحة اقتصادية عالمية متزايدة التعقيد. أسسوا مؤسسة التطوير المهني (PDF) ، وهي منظمة غير ربحية ، بهدف تعزيز استراتيجية مصر الجريئة لتحقيق النمو الاقتصادي المستدام من خلال المنافسة العالمية من خلال المساعدة في إنشاء قوة عاملة ماهرة وموجهة نحو التكنولوجيا يمكنها مواجهة احتياجات القرن الجديد .

وتتطلع بدف إلى تحويل ثقافة القطاع الخاص وإعادة توجيهه إلى المعايير الدولية للتميز والإنجاز. وسيتطلب ذلك غرس أساليب جديدة من العمل في مكان العمل، وتحديث وإعادة هندسة النظم القائمة، واعتماد تكنولوجيات جديدة. يستهدف بدف الموارد البشرية على جميع المستويات المؤسسية، من الإدارة التنفيذية إلى الإدارة المتوسطة إلى المديرين التنفيذيين المبتدئين والخريجين الجدد، في محاولة لبناء ودعم المؤسسات الإدارية الحديثة والفعالة والممارسات.