نبذة

مجموعة منصور ملتزمة للغاية لممارسات الأعمال المسؤولة. ويتعهد العديد من الأنشطة لتعزيز الرعاية والتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمجتمع المصري، ونشر لهذه الغاية مجموعة متنوعة من الطرق. واحد من هؤلاء هو مؤسسة منصور للتنمية، والتي تكرس نفسها للغاية في القضاء على الأمية، والفقر، والمرض، عن طريق المساهمة الفعالة في تنمية المجتمع المصري.

شهد النهج والبنية التي تنشر المجموعة لهذه الغايات التطور الهائل منذ تشكيل مجموعة منصور. القسم التالي يسلط الضوء بإيجاز بعض المعالم فيما يتعلق بعملنا المتعلقة بالتنمية المجتمعية.

معالم تاريخية عن العمل منصور المجموعات ذات الصلة

مجموعة منصور وشركاتها قد تستثمر في النهوض بالمجتمع المصري ورفاهية مجتمعاتهم المباشرة منذ بدايتها. بالمهم كانت المبادرات في وقت مبكر، أنها لم تكن أقل نفذت على أساس كل حالة على حدة. تفتقر إلى المبادرات المبكرة الاستراتيجية، التنظيم الفعال، والتركيز اللازمة لضمان تأثير على المدى الطويل، ولو أنها تنبع من رغبة قوية في تحسين المجتمعات التي نعيش فيها. وفي late1990s بدأت الجماعة إلى إعادة التفكير في العمل المجتمعي لها، وإعادة هيكلة جنبا إلى جنب خطوط تحسين الإدارة والتخطيط، وإنجاز النواتج أكثر استدامة. في القيام بذلك، تحولت مجموعة من نهجها الخيري لتبني نهج التنمية أكثر استدامة.

في يناير 2001 نقل المجموعة إلى تنظيم الأنشطة المتعلقة مجتمعها أكثر مهنيا، وإقامة ما يدعى مجموعة مؤسسة منصور للتنمية (MFD). كان MFD، في ذلك الوقت، والمانح الأول للمنظمات غير الحكومية ليتم تمويلها بالكامل من قبل الشركات العائلية المصري.

إنشاء MFD نظمت ليس فقط جهود المجموعة المتنوعة تحت مظلة واحدة، فإنه أدى أيضا مجموعة للتواصل مع مجتمع أصحاب المصلحة في تحديد النظرة الاجتماعية للمرة الأولى. وكانت الجهات المعنية أن المجموعة تشارك في هذه العملية في الوقت محدودة للاستشاريين المجتمع المدني والجمعيات الخيرية.

جاء معلما رئيسيا في هذه العملية من التحول من العمل الخيري إلى التنمية في 2007 العام عندما وضعت مؤسسة منصور أخيرا موقفا جديدا فيما يتعلق بالنمو والاعتراف في المجتمع المصري. وهذا يعني أن تناول المؤسسة من خلال عدة عمليات تعزيز إلزامية بما في ذلك:

1- توسيع وتنويع نطاق برامجها. مشاركة جهود الدولة في التغلب على الأزمة الاقتصادية العالمية التي أثرت بعمق على قطاع التنمية في ذلك الوقت.

2- اعتدال وتعظيم مساهمات المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تقدمها مؤسسة منصور. تحويلها إلى نموذج أصحاب المصلحة حيث تستجيب الشركة لاحتياجات أصحاب المصلحة - العملاء والموظفين والمجتمعات.

3- تمويل وتنفيذ العديد من الأنشطة التنموية. إظهار نموذج جديد في إدارة برامج التنمية من خلال التنفيذ

MFD-الرسم-1-GIF.

وبالتالي، فإن الأساس إعادة تسجيل نفسها على أنها مؤسسة منصور للتنمية (MFD)، المسجلة حاليا في وزارة التضامن الاجتماعي تحت رقم 489.

تطوير MFD بالتالي قاد الفريق إلى والمبادرات والعمليات أكثر استدامة جديدة. وعلاوة على ذلك، فإنه يسمح للمجموعة لتوسيع نوع من أصحاب المصلحة المجتمعية التي لا تشارك في تحديد نهج وأنشطتها، لتشمل أكثر من المنظمات الخيرية فقط والمنظمات غير الحكومية الخيرية.

نهجنا

مؤسسة منصور للتنمية تدير حاليا الجزء الأكبر من أنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات والتنمية من الشركات التي تضم مجموعة منصور، بما في ذلك MHCFI. بهذه الطريقة يحاول تركيز الجهود المتعلقة المجتمع من جميع الشركات لدينا من أجل تحقيق أقصى قدر من انتاجهم.

أما وقد قلت ذلك، فإن الشركات المختلفة التي تنتمي إلى مجموعة تشارك أيضا في عدد من الأنشطة ذات الصلة society- مستقلة في مجتمعاتهم المحلية، سواء كان ذلك يتم الجزء الأكبر من عملنا تحت مظلة لدينا المركزي MFD.

مجالات الاهتمام الرئيسية

أدت جهودنا التخطيط الاستراتيجي والمشاركة مع الجهات المعنية لدينا لنا تحديد ثلاثة مجالات ذات الأولوية في مجال التنمية البشرية، والتي نحاول الآن أن تركز الأنشطة التنموية لدينا. تحديد المجالات ذات الأولوية العالية هي:

1. التعليم،

2. الصحة و

3. بناء القدرات

حددنا أيضا أربعة قطاعات ذات الأولوية التي نريد أن نركز على، والتي هي على النحو التالي:

1. شباب،

2. النساء والفتيات،

3. الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة، و

4. سكان السكن غير الرسمي والمناطق العشوائية.

الرؤية والرسالة والقيم مؤسسة منصور للتنمية

تم بناء المسؤولية الاجتماعية على العاطفة والالتزام واجب. يتم تحديد MFD ليست مجرد مساعدة تنمية المجتمع، ولكن أيضا تعزيز وبناء المجتمع من خلال تقديم الأفراد والمؤسسات على أوسع نطاق ممكن من برامج التنمية، لا سيما في المجالات ذات الأولوية لدينا هي: التعليم، والصحة، وبناء القدرات.

رؤية MFD هي أن يصبح قدوة النهائي لمؤسسة ترقى إلى وعودها، وتفخر أن التمويل يأتي من الشركات المصرية. في القيام بذلك ونحن في الواقع تسعى هدفين استراتيجيين المتشابكة: لتعظيم مخرجات الأنشطة التنموية لدينا للمستفيدين مباشرة لنا، وأن نقيم نموذجا ناجحا من شأنه أن يقنع شركات أخرى للاستثمار في مجتمعاتهم، وذلك بهدف زيادة الموارد المتاحة للخدمات الاجتماعية تطوير ككل.

كأساس للشركات، والقيم الأساسية MFD تنبع من أخلاقيات العمل. ونعني بهذا أن نسعى لتطبيق التفكير الأعمال، ونماذج، والتخصصات في برامج التنمية جهدنا لضمان تطبيق أفضل جوانب القطاع الخاص في المجتمع المدني.

استراتيجيات

ونهج MFD استنادا للغاية وروح قوية لتطوير العنصر البشري في المجتمع، وبالتالي يقوم على المشاريع المدفوعة باعتبارات المجتمعات المحلية. وتسعى المؤسسة ليس فقط لتطبيق نموذج إدارة الأعمال منصور في أنشطة التنمية المجتمعية، وإنما أيضا لنقلهم إلى المستلمين لدينا. وهكذا، ونحن نسعى مشاريع التنمية التي تلبي مسؤوليتنا الاجتماعية في حين تلتزم أيضا إلى مبادئ العمل التي تحكم الأنشطة الاجتماعية.

MFD يريد التفوق على وجه الخصوص في نقل إدارة المعرفة للشركاء المجتمع المدني الأخرى، بالتورط في التخطيط والتنفيذ والتقييم لأنشطة من أجل تعظيم مخرجات المشروع. هذا هو ما يميزنا عن التقليدية غيرها من الجهات المانحة، لأننا نعتقد أن دورنا يجب أن تتجاوز المنح منح.

في الجزء الأخير، والأساس لا يمكن تحقيق هذه الأهداف من دون تبني سياسات وإجراءات موحدة تضمن تقديم أقصى درجات الجودة والثقة طوال دورة حياة المشاريع التي يشارك فيها.

MFD-diagram2-.jpg و

أهدافنا

جاء MFD إلى اعتماد نهج أعلاه بعد الانخراط في مناقشات طويلة مع أصحاب المصلحة. جيدة كما هو، ونهج وحدها لا يمكن أن تعمل دون ترجمة الأهداف التي نوقشت أعلاه إلى المزيد من الصياغات ملموسة. تعهد هذه العملية أدت بنا إلى تحديد الأهداف التالية للعمل لدينا:

ترقية المرافق والمباني التعليمية العامة
دعم الطلاب الفقراء و / أو غير قادر
توفر منح دراسية في الداخل والخارج
منع الفتيات من التسرب من المدارس
مكافحة الأمية
تطوير المرافق الصحية التي تلبي احتياجات الناس المحرومين
الأنشطة الصحية الدعم في المستشفيات المحرومة
توفير العلاج الطبي للشخص قادر
تقديم الدعم التقني لموظفي المنظمات غير الحكومية
توفير الدعم التعليمي والفني والاقتصادي للقطاعات المهمشة
دعم ذوي الاحتياجات الخاصة في مجال الرياضة

مشاريع وبرامج

MFD تشارك في العديد من المشاريع منذ نشأتها، مع برامج في مجالات: الصحة، والتعليم، والإغاثة، والوعي، والعمالة، وبناء القدرات، وتنظيم المشاريع، والعمل التطوعي. ويسلط الضوء على برامج MFD في كل من هذه المجالات أدناه.

اللواء منصور

مجموعة من البرامج

أولا الصحة

1. التطعيم ضد التهاب الكبد A القوافل - الأيتام والفئات المحرومة.

2. منحة الفني لمستشفى العين.

3. تجديد مستشفى التشخيص الإشعاعي معهد القسم السرطان قصر العينى.

4. المساهمة في مستشفى سرطان الأطفال.

5. إنشاء شركة Ziniya الطبية حدة الأقصر.

6. منتظمة للتبرع بالدم يدفع مع المتطوعين.

II. التعليم

1. منح منصور للتنمية المستدامة.

2. واضاف "اننا سوف تعلم" مبادرة - محو الأمية المبتكرة.

3. انا نظام قيمة المواطن الصالح -enforcing في الاطفال.

4. تحسين دور الحضانة ودور الأيتام في الريف

5. ، العودة إلى المدرسة البرنامج.

6. شباب لمخيم مدرسة السلام.

ثالثا. قوافل الإغاثة وحملات التوعية

1. "أفضل موظف تطوع" المنافسة.

2. المشاركة في حملة "مليون بطاطين".

3. رعاية مهرجان الفنون المعاصرة وسط (D-CAF).

4. الوقوف ضد حملة الفقر.

5. 12local / الإقليمية الغذاء وقوافل طبية للمناطق المحرومة منذ قيام الثورة.

6. الاحتياجات الخاصة الإسكندرية ماراثون وحدث التقوية.

IV. البحوث والتنمية المنح:

1. الاستدامة للشركات والمشاريع الاجتماعية: رسم الخرائط من الاتجاهات في المنطقة العربية.

2. برنامج الأمم المتحدة الإنمائي 2nd الطبعة تقرير لحلول الأعمال.

3. مركز جون جيرهارت للالخيرية تدرس الجامعة الأمريكية بالقاهرة.

4. التكافل 2012- الخيرية العربية والمشاركة المدنية.

5. مؤسسة منتدى عرب - اتحاد صناع منحة العربية.

V. التدريب المهني والتوظيف والشركات الصغيرة والمتوسطة

1. يؤدي برنامج للتمويل الأصغر.

2. كلية التدريب كيل الاسهم بيت الطلبة الاقتصاد.

3. التدريب الفندقي والسياحي.

4. منتدى التوظيف الأول للمعاقين في El العجلة الثقافية ساكيا.

5. منتدى التوظيف الثالث للخريجين في جامعة القاهرة.

6. المنظمات غير الحكومية دورات بناء القدرات.

7. المتدربين التجزئة والأكاديمية.

السادس. المجموعات الضعيفة بناء القدرات

1. اليد في اليد مبادرة لرعاية ألعاب القوى الأطفال والشباب المعاقين.

2. جسور عبرت ... أحلام الصادق لتمكين الفتيات والنساء الجليلة.

3. دعم دار الأيتام السنوي.

4. السنوية العلاجية علاج / عملية جراحية.

5. برنامج تمويل المشاريع الصغيرة للنساء / المعوقين.

سابعا الشباب وريادة الأعمال والعمل التطوعي

1. جوائز الأعمال منصور يانغ للخريجين الجدد

2. برنامج العمل التطوعي للشباب السنوي