المجموعة تضامن Jubbaland (SGJ)، والمنظمات غير الحكومية، وصنع طنية غير ربحية، غير سياسية، تأسست في يونيو 2009 في دوبلي، منطقة جوبا السفلى، الصومال من قبل مجموعة من المثقفين المعنيين، المربين والناشطات الملتزمين وقررت أن تساهم في إيجاد حلول لتعقيد المشاكل التي المجتمعات الصومالية الفقيرة والضعيفة المتضررة في الصراعات والأمراض والجفاف المتعاقبة والمجاعة المدنية التي تواجهها.
من خلال الاجتماعات المتتالية التي عقدت، اتفق مؤسسو أن إنشاء منظمة SGJ كما أنسب طريقة للمساهمة في جهود أوسع نطاقا المحلية والدولية القائمة بالفعل تهدف إلى إحلال السلام وإعادة بناء الصومال.
والغرض من SGJ هو الاستجابة لمحنة واحتياجات المجتمعات المحلية الأكثر ضعفا في كل من المناطق الريفية والحضرية في الصومال من خلال تطبيق نهج شمولي يجمع بين التنمية الاقتصادية الاجتماعية والقضايا البيئية على المستويين الوطني وعلى مستوى القاعدة الشعبية بالتعاون مع المقطع العرضي للمجتمعات المحلية، والسلطات الولائية والمحلية، والوكالات الدولية والجهات المانحة والمهنئين في جميع أنحاء العالم، ومجتمعات الشتات الصومالية.
استراتيجيات برنامج التنمية الاقتصادية المجتمعية SGJ "تهدف فقط إلى تعزيز القائمة والجارية المجتمعات الدولية والحكومات الصومال وتحقيق الاستقرار والتدخلات برنامج استراتيجية إعادة الإعمار المجتمعات المحلية. أنه يتوافق مع المنصوص عليها سياسات البرنامج والاستراتيجيات والخطط الدولية والمحلية. الاستفادة من المعارف والخبرات المحلية من قبل أعضائها، SGJ ينطبق استراتيجيات وبرامج شاملة وفقا لقدرتها على تقديم والرد على المناطق الأكثر احتياجا داخل المناطق الصومال والمناطق.
يعترف SGJ أن لكي تنجح يجب أن تحظى بدعم المجتمع والمساعدة الدولية لتحقيق أهداف مهمة ومحددة المعد له، ومنظمة تنطبق التدخلات التخطيط وتعبئة المجتمع المحلي الاستراتيجية التشاركية التي تساعد على خلق ورعاية ملكية الشعبية والاستدامة.

يتم تسجيل SGJ قانونيا تحت إشراف وزارة الإدارات المؤقتة والأمن القومي في الصومال الإدارة الحكومية الاتحادية والإقليمية في Jubbaland دولة الصومال التي يوجد مقرها في كيسمايو.

القيم
ويسترشد SGJ من القيم التالية:
• نزاهة
الالتزام الثابت في تعزيز كرامة المجتمعات الصومال على أساس مبادئ حقوق الإنسان والعدالة الاجتماعية والديموقراطية، وبناء القدرات والتنمية.
• التعاون
تشجيع استكشاف أفكار جديدة ووضع نهج عملي للاستفادة المجتمعات الصومال.
• الفعالية والاستجابة
استخدام الموارد بطريقة تعتبر وملائمة وشفافة لتحقيق أقصى فائدة وفي الوقت المناسب.
3. المبادئ
• استخدام استراتيجية تشاركية
استراتيجية تشاركية تعني تنطوي على المشاركين والمجتمع في المنظمة، بدءا من عندما يحدد أهدافه والأفكار على طول الطريق من خلال تنفيذ البرامج وتقييمها

• التحلي بالشفافية والمساءلة
المنظمة شفافة للموظفين وأعضاء والمجتمعات المحلية ووكالات التمويل، في كل الحواس المالية والبرنامجية

• بناء الشراكات والثقة من خلال:
o التعاون.
o التأثير. ص
o المشاركة.

الرؤية
رؤية SGJ هو أن نرى المجتمعات الصومالية سلمية ومزدهرة تعيش في سلام ووئام مع احترام المثل العليا للسيادة القانون والسلام وحقوق الإنسان والديمقراطية
5. المهمة
للمساهمة في تعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة والحفاظ على البيئة من خلال بناء قدرات سبل العيش للمجتمعات الفقيرة والأكثر ضعفا في الصومال
6. أهداف محددة
العمل SGJ لضمان تحقيق الأهداف المحددة التالية من أجل تحقيق رسالتها:
• تعزيز الحد من الفقر بين أفقر المجتمعات وأكثرها ضعفا ، وخاصة السكان النازحين داخليا في الصومال.
• تعزيز زيادة الوصول إلى الخدمات لأولئك الذين تعرضوا لانتهاكات أساسية لحقوق الإنسان
• تعزيز قدرة المجتمعات الفقيرة للحد من نقاط الضعف وزيادة الحماية
• تحسين وتقوية وتعزيز هياكل السلام القائمة من خلال بناء القدرات السلام الفعال
• توفير دورات تدريبية فنية لهياكل السلام التقليدية والمجتمعية القائمة في منطقة جوبا في مناطق جوبا السفلى والوسطى
• تعزيز توافر خدمات اجتماعية أفضل بما في ذلك ؛ التعليم والصحة للأمراض المستهدفة داخل المجتمعات الفقيرة والنازحة.

• تعزيز زيادة الوصول إلى خدمات المياه والصرف الصحي المستدامة للوصول إلى أكثر الناس ضعفاً داخل المجتمعات

• تمكين الفئات الضعيفة (الشباب والنساء والأقليات) من خلال توفير التدريب المهني والمهارات الحياتية وزيادة وصولهم إلى الفرص

• زيادة الوعي بين السكان المستهدفين وتقديم الدعم فيما يتعلق بقضايا الحفاظ على البيئة داخل السكان المحليين

• تمكين السكان المحليين في المنظمات والمجتمعات الإدارية

اقتراب
للتنمية SGJ الجماعة هو تطور المخطط لجميع جوانب المجتمع الرفاه (الاقتصادية والاجتماعية والبيئية والثقافية). وهي العملية التي تأتي أفراد المجتمع معا لاتخاذ إجراءات جماعية وإيجاد حلول للمشاكل المشتركة. نطاق SGJ تنمية المجتمع يمكن أن تختلف من مبادرات صغيرة داخل مجموعة صغيرة، إلى المبادرات الكبيرة التي تنطوي على المجتمع بأسره. بغض النظر عن نطاق النشاط، فإن تنمية المجتمع SGJ فعالة على النحو التالي:
• مسعى طويل الأمد ،
• حسن التخطيط ،
• شاملة ومنصفة ،
• شمولية ومتكاملة في الصورة الأكبر ،
• بدأها ودعمها أعضاء المجتمع ،
• تعود بالفائدة على المجتمع ، و
• متجذر في الخبرة التي تؤدي إلى أفضل الممارسات.

سوف SGJ نهج تنمية المجتمع تعمل فقط إذا رأى أفراد المجتمع على أنها عملية مشروعة ضمن الأنشطة والأولويات الحالية، فإن النهج بما يلي:
• أن تكون موضع تقدير من قبل المجتمع ،
• إشراك أعضاء المجتمع ،
• قيادة ذات مصداقية
• تقديم نتائج تناسب المجتمع.
8. برنامج التدخلات الاستراتيجية
تصاميم SGJ وتنفيذ برامج برامج سبل العيش أكثر فعالية التي تعتمد على الطلب في السوق وتكون مناسبة للسياق. البرامج التي تعتمد على المهارات والخبرات ضمن السكان المستهدفين القائمة؛ والبرامج التي تعزز كرامة وخيارات للفقراء والمشردين.
في هذه الحقبة من تزايد انعدام الأمن الغذائي والاقتصادي، فمن الضروري أن نبدأ في إعادة النظر في دور المساعدة الإنسانية والابتعاد عن الصدقات والاعتماد القسري. يجب أن تكون المساعدة الإنسانية حول استعادة حياتهم، ودعم الأسر وإعادة بناء المجتمعات المحلية. يجب أن يكون حول استعادة
كرامة. يجب أن يكون حول خلق فرص وإعداد النازحين على حياتهم المستقبلية في بلدانهم ومناطق المنشأ، أو أينما كانوا إيجاد حل المعيشة على المدى الطويل.